Елена логинова ренессанс кредит

Проработавшая в Елена логинова ренессанс кредит Кредите пять лет Жанна Щенникова покинула свой пост. Как стало известно CNews, из банка Ренессанс Кредит ушла старший вице-президент и директор по информационным технологиям, операционной деятельности и обслуживанию клиентов Жанна Щенникова.

Этот факт подтвердила CNews директор департамента по работе с персоналом банка Елена Логинова. Также ИТ-директор называл стратегическим подходом банка виртуализацию всех серверных ресурсов и систем хранения данных, построение частного виртуального облака: При этом мы продолжаем владеть оборудованием, но сервис по хостингу и обслуживанию этого оборудования выводим на аутсорсинг. Об интересе банка к облакам говорила CNews и сама Щенникова. 7 кухонных приборов для правильного питания. Как работает умный торговый центр: опыт ТРЦ Хорошо!

Проработавшая в Ренессанс Кредите пять лет Жанна Щенникова покинула свой пост. Как стало известно CNews, из банка Ренессанс Кредит ушла старший вице-президент и директор по информационным технологиям, операционной деятельности и обслуживанию клиентов Жанна Щенникова. Этот факт подтвердила CNews директор департамента по работе с персоналом банка Елена Логинова. Также ИТ-директор называл стратегическим подходом банка виртуализацию всех серверных ресурсов и систем хранения данных, построение частного виртуального облака: При этом мы продолжаем владеть оборудованием, но сервис по хостингу и обслуживанию этого оборудования выводим на аутсорсинг.

Об интересе банка к облакам говорила CNews и сама Щенникова. Как работает умный торговый центр: опыт ТРЦ Хорошо! Алексей Левченко возглавляет Правление Ренессанс Кредит. Являясь лидером компании, Алексей вносит огромный вклад в развитие ее стратегии, инфраструктуры и в общее руководство. Татьяна Хондру отвечает за все финансовые аспекты бизнеса Ренессанс Кредит, а также за стратегию и рисковую политику банка. Сергей Королев отвечает за обеспечение юридического сопровождения текущей деятельности банка и его важных финансовых и инвестиционных проектов. Лариса Марьина отвечает за формирование учетной политики Ренессанс Кредит, ведение бухгалтерского и налогового учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности.

Дмитрий Разумов занимает должность Генерального директора Группы ОНЭКСИМ. Дмитрий Усанов занимает должность заместителя Генерального директора Группы ОНЭКСИМ. Александр Зубков занимает должность менеджера по инвестициям в Группе ОНЭКСИМ. Мария Архипова координирует работу большого операционного блока, в который входят следующие подразделения: департамент информационных технологий, департамент банковских операций и обслуживания платежных карт, управление информационной безопасности и отдел финансового менеджмента и обеспечения качества процессов и информационных технологий. Максим Борисов отвечает за процессы внутреннего аудита банка в центральном офисе и регионах. Сергей Васильев координирует работу подразделений банка, деятельность которых связана с развитием кредитования в точках продаж партнеров. Елена Кузнецова  курирует вопросы методологии бухгалтерского учета и формирования обязательной отчетности Ренессанс Кредит, предоставляемой в Банк России, а также отвечает за сопровождение проектов по автоматизации процессов формирования регуляторной отчетности.

Елена Логинова отвечает за формирование политики управления персоналом, которая включает в себя области подбора, обучения и мотивации персонала и организационного развития. А также отвечает за организацию, координацию и развитие службы поддержки клиентов, в частности, курирует блоки централизованного сопровождения клиентских операций, сервисного обслуживания и дистанционных продаж. Ирина Чванова отвечает за ведение бухгалтерского учета имущества и фактов хозяйственной жизни банка, а также контролирует документальное оформление и обоснованность производимых хозяйственных операций банка и платежей по ним в соответствии с требованиями российского законодательства, нормативных документов Банка России. 2016 год стал годом стремительных изменений в банковской сфере, сейчас особенно важно постоянно адаптироваться ко всем условиям особенно в розничном банкинге , где старые приемы уже не приносят ожидаемого результата.

Именно поэтому Auditorium во второй раз соберет более 100 профессионалов банковского сектора, которые отвечают за развитие банковской розницы, для обсуждения всех самых актуальных и необходимых решений и сформировать план действий на будущий год. Розница в 2017 году — остались ли точки роста? Какая бизнес-модель принесет прибыль розничному бизнесу? Как трансформировать сеть с учетом кризиса и развития digital каналов? На чем заработать максимум в 2017г. Практика российских банков по сегментированию клиентов.

Как локализовали и изменили бизнес в 2015-16гг. Есть ли шанс на возвращение привлекательности розницы? На чем сконцентрироваться в развитии в 2017г. КРУГЛЫЙ СТОЛ: Банки vs не банки. Возможен ли союз банка и не банка на рынке финансовых услуг?

ДОКЛАД: Как обеспечить миграцию клиентов из оффлайн в онлайн-каналы без потери доходности? КАК НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОМЕНЯЮТ БИЗНЕС-ЛАНДШАФТ РОЗНИЦЫ? ДОКЛАД: Digital-banking как ответ на запрос клиентской среды. Первые результаты использования сервиса и другие проекты банка в области онлайн-ипотеки будут представлены на Форуме Стратегия розничного бизнеса 2017. СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ И ПРОДАЖ РОЗНИЧНЫХ УСЛУГ.